Szakosztályvezető, vezetőedző: Varga György
Edzők: Márton Krisztina, Laczi Zsolt, Kátai Zsolt, Krasznai Tibor, Nosztícius Ferenc
Csapatok
U-23 NB II. Keleti csoport: Laczi Zsolt
U-20 NB I/B: Laczi Zsolt
Junior : Márton Krisztina
Serdülő: Kátai Zsolt
Gyermek: Nosztícius ferenc
Mini
Előkészítő
Társasági adós anyagok:
Sportág fejlesztési terv
Általános célkitűzések
Az Egri Városi Sportiskola sportfejlesztési programjában elsődleges részcélként
tömegbázisának növelése szerepel. A következő években el kívánjuk érni, hogy az utánpótlás-csapatainkban kosárlabdázók száma elérje a 150 főt. Ezen célok eléréséhez olyan feltételrendszert szeretnénk hozzárendelni, amelyek megvalósulása esetén reményeink szerint a térségben élő fiatalok nem pusztán egy lehetőségként
tekintenek majd a kosárlabdázásra a sok közül, hanem a lehetőség, a közösség, és az elérendő cél hármas célkitűzéseként jelenik meg majd előttük az Egri Városi Sportiskola kötelékeihez való tartozás.
Hosszú távú elképzelésünk, hogy az utánpótlás bázisa szélesedjen, erre az időszakra szeretnénk, ha a gyerekek létszáma megduplázódna. Nagyon fontos az utánpótlás szempontjából a különböző előkészítő csoportok növelése, hiszen a piramis elv alapján körülbelül 6-8 gyerekből fog egy fő fog felkerülni magasabb korosztályba. A
létszámbővítés és gyarapodás fontos feladat, de csupán részcélként jelenik meg sportfejlesztési programunkban. Ezen korcsoportok négy év elteltével reményeink szerint az országos bajnokságokban a fejlesztések következtében
a legjobb 20 csapat közé kerülhetnek.
Fontos feladatunk, hogy a sportfejlesztési program során ne csak a gyermekek, hanem az edzők foglalkoztatottságát is növeljük, ez által a Kormányprogramban is kiemelt prioritásként szereplő munkahelyteremtéshez is hozzá tudjunk járulni. A létesítményfejlesztés tekintetében kiemelkedő fontosságú feladat a megfelelő infrastrukturális háttér megteremtése, valamint, hogy a működési költségekett a beruházások megvalósulásával csökkenteni lehessen. Összességében elmondhatjuk, hogy a sportolói létszám növekedése, az eredményesség és az infrastruktúra-fejlesztés együttesen komplex egészként alkotják a hosszú távú célkitűzéseinket.
Ezen célok eléréséhez fejlesztésekre és plusz források bevonására van szükség. Közelebb kell hozni a kosárlabdázást a fiatalokhoz, amely feladat komplex cselekvést igényel. A fenti célok elérése minőségi és nagyszaktudással rendelkező szakemberállományt, valamint minőségi eszközellátottságot és infrastrukturális
feltételeket igényel.
Mind az utánpótlás-nevelés költségeit, mind a sportcélú ingatlan fejlesztés költségeit tekintve (mely külön adatlapon, de ugyanezen célok elérését célozva kerül beadásra a társasági adó kedvezményekből igényelt támogatás tekintetében az MKOSZ felé) a legmesszebbmenőkig ki kívánjuk használni az egyesület használatában álló
sportcélú ingatlanok adta lehetőségeket.
Az Egri Városi Sportiskola is meg kíván felelni a Magyar Kosárlabdázók Országos Szövetsége által megfogalmazott azon elvárásnak, amely szerint a kosárlabdázásnak eredményesen kell szerepelnie az elérhető erőforrásokért, sportolókért folytatott versenyben. Tárgyi eszköz beruházások: Az Egri Városi Sportiskola sportfejlesztési programjának keretein belül olyan tárgyi eszközök beszerzését kívánjuk megvalósítani, amelyek egyrészt a zavartalan felkészülés és szakmai munka
elengedhetetlen kellékei, másrészt általuk költséghatékonyabb gazdálkodás valósulhat meg, amely szempont kiegészülve a fenntarthatóság követelményével első helyen szerepelt a tervezési munkálataink során.
Csapataink napi munkavégzési feltételeinek javítása érdekében elengedhetetlennek tartjuk a megfelelő infrastrukturális feltételek, valamint a megfelelő sporteszköz ellátottság biztosítását. A csapataink által használt jelenlegi kosárpalánkok elavultak, több javításon átestek, már-már a biztonságos használat
követelményeinek sem felelnek meg, éppen ezért két kosárpalánk vásárlását irányozzuk elő, állvánnyal. Emellett a Kemény Ferenc Sportcsarnok hangtechnikájának cseréje is létfontosságú, amely a versenyek, mérkőzések lebonyolításához, illetve a nézők kiszolgálása tekintetében bír relevanciával.
Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei:
Az Egri Városi Sportiskola az utánpótlásra, mint a sportág jövőjének bázisára tekint, éppen ezért sportfejlesztési programunkban is kiemelt helyet foglal el ez a kérdéskör. Hosszú távú célunk a jelenlegi utánpótlás korú játékosállományunk
megduplázása, amelynek következtében el szeretnénk érni a 150 fős játékos létszámot. Jelenlegi 5 utánpótlás csapatunk szakmai felkészítésének hatékonyabbá tétele hangsúlyosan jelenik meg sportfejlesztési programunkban. A társasági dókedvezmények nyújtotta forrásokból 1 vezetőedző, 5 edző, valamint egy programmenedzser, ifjúsági referens alkalmazását és bérezését kívánjuk megoldani a következő munkaköri bontásban. A vezetőedző felel a csoportok szakmai koordinálásáért, az edzések
szakmai munkájáért, a versenyeztetés megszervezésért és a versenyeztetéssel kapcsolatos ügyintézéséért, és ellenőrzési kötelezettségei is vannak. Az edzők felelnek a csoportok edzéseiért és versenyeztetésért, a programmenedzser és ifjúsági referensi feladatok ellátója pedig felelős sportfejlesztési programban kitűzött célok
eredményes megvalósulásáért az egész program tervezéséért, végrehajtásáért, az ellenőrzésért, az elszámolásért, valamint az utánpótlás csapataink menedzseléséért.
A sportolás, versenyeztetés szülőkre és a sportiskolára háruló magas költségeinek csökkentése érdekében sportfelszerelések (sportmez garnitúra, melegítő, sporttáska, hálók, pólók, kosárlabda cipők, zoknik, törölközők, széldzseki) beszerzése mellett olyan sport eszközök, sportszerek vásárlását kívánjuk megoldani a plusz
forrásokból, amelyek az edzések és a mérkőzések elengedhetetlen kellékei (labdák, bóják, gátak, stopper).
A felkészülés hatékonyságát növelve az edzéseken túl edzőtáborok szervezése is részét képezi sportfejlesztési programunknak, valamint felkészülési tornák, mérkőzések rendezése és azokon való részvétel.
Az Egri Városi Sportiskola kiemelten kezeli már az utánpótlás korú játékosok esetében is, hogy egészségi állapotuk megfelelő legyen. Ennek érdekében minden segítséget és feltételt biztosítani kívánunk játékosaink részére. A
megfelelő és biztonságos infrastruktúra, valamint a maximálisan koordinált és ellenőrzött edzésmunkán túl szükségesnek tartjuk orvosi diagnosztikai eszközök, készítmények beszerzését, (gyógyszerek, táplálék kiegészítők,
izotóniás italok, sportkrémek, elsősegély dobozok), valamint polár órák vásárlását, amely a sportolók állóképességéről és terhelhetőségéről nyújt pontos képet.
A csapataink utazási költségei valamint az edzések és a mérkőzések lebonyolításához szükséges bérleti díjak tekintetében pedig a lehető leg obb és legolcsóbb konstrukciók kialakítására törekszünk, szoros együttműködésben
Eger Megyei Jogú Város Önkormányzatával.
Az Egri Városi Sportiskola sportfejlesztési programjában elsődleges célként tömegbázisának növelése szerepel. A következő években el kívánjuk érni, hogy az utánpótlás-csapatainkban kosárlabdázók száma elérje a 150 főt. Nagyon fontos az
utánpótlás szempontjából a különböző előkészítő csoportok növelése, hiszen a piramis elv alapján körülbelül 6-8 gyerekből fog egy fő sportoló felkerülni a magasabb korosztályba. A létszámbővítés és gyarapodás fontos feladat, de csupán
részcélként jelenik meg sportfejlesztési programunkban. Ezen korcsoportok négy év elteltével reményeink szerint az országos bajnokságokban a fejlesztések következtében a legjobb 20 csapat közé kerülhetnek. Ezen célok eléréséhez olyan
feltételrendszert kívánunk hozzárendelni, amelyek megvalósulása esetén a
térségben élő fiatalok nem pusztán egy lehetőségként tekintenek majd a kosárlabdázásra a sok közül, hanem, a lehetőség, a közösség, és az elérendő cél
hármasságaként jelenik meg majd előttük az Egri Városi Sportiskola kötelékeihez való tartozás. Ezen célok eléréséhez fejlesztésekre és plusz források bevonására van szükség. Közelebb kell hozni a kosárlabdázást a fiatalokhoz, amely feladat
komplex cselekvést igényel. A fenti célok elérése minőségi és nagy szaktudással rendelkező szakemberállományt, valamint minőségi eszközellátottságot és infrastrukturális feltételeket igényel. Összességében elmondhatjuk, hogy a sportolói
létszám növekedése, az eredményesség és az infrastruktúra-fejlesztés együttesen komplex egészként alkotják hosszú távú célkitűzéseinket. A 2011/2012-es támogatási időszakban a fokozatosság és a fenntarthatóság elvét követve 15-20%-os tömegbázis növelést szeretnénk megvalósítani, valamint a korosztályos eredményességi mutatóink pozitív irányba történő elmozdulását várjuk, amely hosszútávon reményeink szerint azt fogja eredményezni, hogy csapataink permanensen az élmezőnyhöz fognak tartozni.